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成功彩票交际礼仪协会绩效考核方案

发布时间：2017-06-03浏览次数：2455

宗旨：提高交际能力培养社交人才

会训：演绎青春风采畅享百味人生

成功彩票交际礼仪协会绩效考核方案

为了加强交际礼仪协会的自身建设，提高干事的工作积极性和整体素质，加强干事的考核与监督，真正做到奖罚分明，为后备干部培养提供依据，结合本协会实际，特制定并实施该干事考核制度。

一、考核目的

1.选拔优秀人才，发展交际礼仪协会。

2.提高预备干事的竞争意识。

3.让每一个进入协会的预备干事都有所收获，学到知识，锻炼到自己的能力。

二、考核原则

各部门负责对所属干事进行考核，同时应本着客观公正、实事求是的原则对干事进行综合全面的评价，并将考核结果及时交给读者服务部部长存档。

三、考核内容

干事考核分日常考核与期末考核两部分：日常记录主要包括干事例会活动情况、工作情况、提意见或建议情况等；期末考评在日常记录的基础上进行，为干事考核的主要组成部分。

1、工作态度：

到会情况、活动参与情况、对工作重视和负责状况、执行任务积极性、遵守校纪校规及交际礼仪协会各项制度情况等。

2、工作能力：

工作成效、任务完成及时性、处理问题和解决困难的能力、创新能力、团队协作能力及人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议情况等。

四、考核要求

1．干事应严格遵守学校及协会内的各项规章制度，以身作则，严于律己，在协会会员中起到模范带头作用。

2．干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作。

3．对部门内布置的任务，干事应高效、按时地完成。在工作中，干事应追求高质量，同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。

4．干事应坚决服从部门内的工作安排，主动承担责任，严谨履行义务，合理使用权力；并应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。

5．干事应主动联系广大会员，虚心听取意见批评，并及时反馈给有关部门。

6．干事在工作中应不断提高自身的创新意识与实践能力，为部门及协会发展出谋划策，为协会工作提出建设性意见。

五、考核办法

1．本考核制度实行积分制，每人每月的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。90 分以上（含 90 分）为优秀， 75 分以上（含 75 分）为良好， 60 分以上（含 60 分）为合格， 60 分以下为不合格。对于考核不合格的干事，由所在部门视情况予以淘汰，并且取消一切评优资格。

2．干事考核由《个人总结》、《部长意见》和《协会综合评议》三部分组成。考核除三考核内容和四考核要求中规定的标准执行外，还应结合各部门的具体工作开展情况。

3．考核过程中各部长须认真填写《交际礼仪协会协会干事考核表》。其中，《个人总结》由干事本人书写,包括个人对参与工作及活动的评价及记录以及对协会发展的意见和建议；《部长意见》应由部长、副部长组成的小组会议上结合《个人总结》及平时工作表现的情况，综合考虑后填写。《协会综合评议》由协会理事成员根据总的考核情况在学期末为干事给出考核成绩。

4．各部长在填表时应本着严肃认真、实事求是的态度进行，决不允许弄虚作假，干事的考核成绩将与个人评优直接挂钩。

5．干事的考核在每月月底进行一次，并在学期末进行综合考评，由秘书处负责执行。会长及团支书负责监督此项工作的开展。干事考核表和干事《个人总结》在每月月初交给秘书处存档。

六、考评细则

（一）总结考评（总计5分）

每个月月底各干事应结合自身实际认真书写个人总结（内容包括自身评价、工作总结以及对协会的意见和建议）：未写个人总结的扣5分；个人总结不够认真的扣1-2分；个人总结迟交的扣1-2分。

（二）会议考勤（总计10分）

例会及另行通知的会议迟到一次扣 1 分，无故缺席者扣 2 分。如有病假、事假必须由本人提前向负责人说明，同时上交书面请假条，否则按缺席处理。

（三）活动考勤（总计10分）

1、各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分，迟到一次扣1分，请假一次扣0.5分。

2、其它部门组织活动，相关负责人及会长机构调派到场人员必须到场，一次不到者扣2分，迟到一次扣1分，请假一次扣0.5分。

3、协会要求所有干事必须提前到场的大型活动，必须服从安排，一次不到者扣3分,迟到一次扣1分。

（四）其他考评（总计75分）